Nye vinde på bloggen…

file000429532792

Jeg får heldigvis meget positiv feedback på min blog, hvilket er dejligt. Flere har dog opfordret mig til, at udvide emnerne lidt og gøre bloggen mere personlig.

Derfor kan du i fremtiden finde indlæg, der handler om mange andre ting end lige netop regnskab og iværksætteri. Udgangspunktet er stadig jobrelateret – men med et lidt andet udgangspunkt og en anden vinkel.

Jeg håber i vil tage godt imod det – stay tuned….

Skatteministeren og jeg…

I onsdags Agreementhavde jeg fornøjelsen af at deltage hos et informationsmøde hos Skat i forbindelse med Iværksætterugen. Vi var 4 der efterfølgende var inviteret til at mødes med Skatteminister Benny Engelbrecht for at fortælle om vores oplevelser og erfaringer i forhold til at starte og drive små virksomheder i Danmark.

Når man arbejder med regnskab og iværksætterrådgivning til daglig, ved man, at der er rigeligt med “oplevelser” at dele ud af. Jeg forberedte mig ved at lave et oplæg at snakke ud fra – man skulle jo nødig tabe tråden når man endelig havde chancen  for at talk to the head…

Iværksættere i dag har ikke flere udfordringer end iværksættere altid har haft men dét jeg oplever, er at holdningen til at starte og drive virksomhed har ændret sig helt utroligt meget de sidste 10 år. Hvor man aldrig tidligere kunne drømme om, at starte en virksomhed uden at have en revisor med på sidelinjen er det i dag helt almindelig at man både stifter og driver sin virksomhed selv. Dette skyldes at alting via internettet er tilgængeligt for alle og at der er en ændret holdning hos de yngre iværksættere om at ”man kan alting selv”. Revisorer og bogholdere ses som et unødvendigt onde, der kan spares væk. Dette er blevet yderligere forstærket via de lovmæssige lempelser i regnskabskrav som er blevet indført de sidste år.

Egentlig synes jeg tendensen er positiv, hvis bare iværksætterne er klædt på til det. Men det er de sjældent, da bogholderi og regnskab er et håndværk på lige linje med deres eget fag.
Det betyder desværre, at den tolk i form af en revisor som før fandtes imellem virksomheden og Skat ofte ikke er der længere. Og det er faktisk dér jeg ser den største udfordring – nemlig i kommunikationen. Selve momsreglerne har vi som EU medlemmer ikke den store indflydelse på og moms- og skatteregler er der jo af en årsag.

Men kommunikation, formidling og brugervenlighed burde man arbejde på fra Skats side da man altså et langt stykke hen af vejen ikke længere henvender sig til fagfolk som revisorer men til iværksættere med en helt anden faglig baggrund.

Oprettelsen af Væksthusene og www.startvækst.dk er et fantastisk tiltag – hvis bare man samtidig med oprettelsen af disse havde sørget for at få formidlet ud til iværksætterne, hvad de rent faktisk kan bruge disse til. De fleste iværksættere jeg møder har aldrig hørt om det. Jeg er klar over at man informerer om dette i velkomstbrevet man får med sit cvr nummer. Men desværre nede i 10. linje hvor de fleste for længst er stoppet med at læse.
Jeg har i min butik en Startpakke til iværksættere. Det er 5-6 timers rådgivning og praktisk hjælp der gør deres virksomhed flyvefærdig idet vi sammen gennemgår de vigtigste regler og frister. Jeg hjælper dem med at oprette medarbejder NemID og digital postkasse som er noget af det der virkelig volder problemer. Jeg hjælper dem med forskudsregistreringen og viser dem hvordan de finder rundt på Skats hjemmeside i forhold til momsindberetning, Skattekonto osv. Jeg hjælper dem med at vælge regnskabssystem og opsætter nogle gode administrative rutiner så de har styr på alt det administrative i deres virksomhed – med eller uden bogholder.
Det er en meget ”hands-on” startpakke som jeg ville ønske man kunne tilbyde alle iværksættere gratis via Startvækst, idet jeg er overbevist om, at den ville løse langt de fleste iværksætteres udfordring i forhold til at starte og drive deres virksomhed.

Afslutningsvis opfordrede jeg ham til, at finde penge på budgettet næste år, til at forbedre telefonsupporten hos Skat. Det er langt fra unormalt, at der er 35 minutters ventetid på at tale med en medarbejder, når man ringer til Skat.

Ministeren var meget lydhør overfor de ting, vi fortalte ham. Der er ingen tvivl om, at han virkelig ønsker, at gøre det nemmere og mere enkelt at være iværksætter i Danmark.

Indtil han får det gjort, kan jeg kun opfordre iværksættere til, at melde sig til nogle af Skats udmærkede kursus og informationsmøder omkring virksomhedsopstart. Ligeledes vil jeg igen slå et slag for at du som iværksætter surfer ind på www.startvækst.dk hvor du kan finde en masse nyttig information der får dig og din virksomhed godt fra start.

 

 

 

Hvorfor ér det sådan…?

Jeg starter næsten altid dagen med kaffe. Og med business.dk nyheder. Hér den anden morgen var der en overskrift der sprang mig i øjnene. “Fra kosmetik dronning til Lego topfigur”. Artiklen handlede om at Lego ved ansættelsen af Julia Goldin som koncerndirektør for marketing og produktudvikling, havde budt den første kvinde nogensinde velkommen på ledelsesgangen.

Der er intet odiøst i, at en ansættelse på det niveau bliver til en overskrift i medierne. Så langt, så godt. Selve artiklen er også ganske sober og professionelt skrevet. Men hvis man nu forestillede sig, at det var en mand, der var blevet ansat på posten – kunne man så forestille sig, at overskriften havde været udformet anderledes? Hvis den pågældende mand kom fra et job i ex. Shell – ville man så præsentere ham som “Fra benzinkonge til Lego topfigur”?

Forestil dig selv overskriften hvis den pågældende mand havde slået sine folder i andre brancher.

Nej – det tror jeg ikke, man ville. Jeg tror, man ville præsentere ham ved navn. Eller ved den titel han havde i det tidligere job. Det er også værd at nævne, at den anden nye ansættelse der er nævnt i artiklen – en mand – præsenteres som tidligere direktør for brand solutions i Google….

Uanset hvor meget undertegnede elsker make-up og kosmetik, kan jeg ikke helt lade være med at opfatte overskriften som en smule fornedrende på mit køns vegne. Lidt i stil med tilnavnet “Gucci-Helle” .

Hvorfor er det, at kvinder i erhvervslivet ofte skal fremstilles på den måde? Det er så trættende. Vi vil faktisk gerne vurderes på vores kompetencer, kvalifikationer, på de resultater vi har opnået og på den værdi vi forhåbentlig tilfører en virksomhed. Ganske ligesom mænd.

På samme måde føles diskussionen omkring kvinder i bestyrelser ganske trættende og fornedrende. Alene forslaget om et lovbestemt antal kvinder i en bestyrelse føles degraderende. Som kvinde vil man gerne ansættes i et job eller indtræde i en bestyrelse fordi man har nogle værdifulde kompetencer og kvalifikationer – ikke fordi man er indehaver af et sæt bryster!

file000202384719

God weekend!

Kom godt i gang med din virksomhed

Success Starts Here Freeway Style Desert LandscapeSom iværksætter kan det være svært at overskue, hvad man egentlig skal have styr på, når man starter sin virksomhed.

For mange kan det være ret uoverskueligt, hvor man egentlig skal registrere hvad. Man risikerer at overse eller glemme noget. Eller at få tingene gjort forkert så man i den sidste ende kommer til at bruge dobbelt så lang tid på det. Ligeledes kan det være dyre lærepenge at betale, hvis man overser en deadline eller ikke har styr på betalingen af ex. moms og b-skat.

Jeg har sammensat en “Startpakke til iværksættere” som hjælper dig godt fra start indenfor alt det administrative og regnskabsmæssige, og som sikrer, at du har styr på tingene fra starten i din virksomhed.

Overblik der skaber ro og derved frigiver ressourcer du kan bruge på vigtigere ting i startfasen

Se nærmere under “Ydelser”

 

At skyde gråspurve med kanoner…

Kitts5_053

Har idag læst i medierne, at der er en pakke af administrative- og regnskabsmæssige forenklinger på vej til de mindre virksomheder. Håbefuldt klikker man på linket og kan igen konstatere at definitionen på “en mindre virksomhed” er forskellig, alt efter hvor man befinder dig.

Fra mit skrivebord bliver “en mindre virksomhed” defineret som en personlig ejet virksomhed eller et selskab med få ansatte – i mange tilfælde kun ejeren – og en omsætning på under 5 millioner. Altså den slags som vi har en del af i Danmark.

Desværre er langt de fleste forslag til forenklinger stadig målrettet virksomheder af en vis størrelse. Det vil sige, at det ikke er noget de helt små virksomheder kommer til at mærke noget til. Det synes jeg er rigtig ærgerligt, da det ofte netop er dem, der har svært ved at finde ressourcerne til at løfte den administrative- og regnskabsmæssige byrde der påhviler dem.

Nedsættelse af udvalg og forums der skal udtænke lovændringer der vil gøre hverdagen lettere for de små virksomheder er en rigtig god ide. Vi mangler bare, at de indstiller sigtekornet og får øje på dem, vi andre definerer som små virksomheder.

Det er sgu en ommer Skat…

DSCN7118

 

Jeg blev ovenud begejstret, da jeg erfarede at Skat havde en profil på Instagram. Sikke en fantastisk ide! Sikke en god måde at nå de selvstændige på – særligt de yngre som benytter alle medier som kanaler til input. I min eufori forestillede jeg mig, hvordan de kunne komme med nyttige små tips, vedkommende og relevante oplysninger, etablere et utraditionelt bånd til deres følgere samt poppe op og minde om deadlines o.l.

Men føj – jeg blev fælt skuffet da jeg tjekkede deres profil ud….. Den er mest møntet på mennesker som interesserer sig for det tidligere århundrede. En masse billeder af gamle toldbygninger, genstande fra Told- og Skattemuseets genstandsdatabase (tænk sig at der findes en sådan!) krydret med totalt ligegyldige faktuelle oplysninger om fusioner indenfor Toldvæsenet.

Og så tænker jeg – hvis det ikke engang interesserer undertegnede, der trods alt er revisor uddannet, hvem pokker skulle det så interessere? Det har jeg simpelthen ikke fantasi til at forestille mig… Taget i betragtning at de kun har 618 følgere, er jeg nok ikke den eneste der finder det temmelig uinteressant.

Øv! Hvor er det ærgerligt. Når de nu har bestemt sig for at bruge tid og ressourcer på at have en Instagram profil, så lav dog en profil der har en værdi for de selvstændige og som yder en service. Noget man kan bruge til noget.

Det er sgu en ommmer Skat!

Iværksætteruge..

MIRACLES ROOM

Jeg vil rigtig gerne slå et slag for Iværksætterugen 2014 som foregår i uge 47 over hele landet. Programmet bugner af spændende og aktuelle arrangementer og det er ganske gratis.

Der er mulighed for at komme på kursus hos SKAT, høre foredrag om alternativ finansiering til vækst, deltage i webinar om sociale medier, komme på kursus i bestyrelsesarbejde, høre om muligheden for at drive selvstændig bibeskæftigelses og meget meget mere.

Se mere på http://uge47.dk/

Another deadline…

file0001762182476Sidste momsangivelse er sparket afsted – jeg fejrer med et glas velfortjent rødvin.

Det er én af de mest fantastiske følelser. At have løbet virkelig stærkt, og endelig løbe over målstregen. At nå en deadline. Endelig at føle at skuldrene synker ned på plads og vejret igen kan trækkes ned i maven.

Samtidig giver det ny energi. Til at networke, opsøge viden og pusle med nye projekter. Jeg glæder mig til de næste par måneder, hvor der er rigtig mange spændende ting på programmet. Jeg skal i gang med at hjælpe en virksomhed med at omfordele deres (ubevidste) lederroller, jeg skal afholde workshops i fakturering og timeregistrering og jeg skal skrive på min bog til kvindelige iværksættere.

Kom bare efterår – jeg glæder mig!

Støt en iværksætter..

_DSC6289

Kender DU Startvækst?

Som skrevet tidligere oplever vi, at et stigende antal unge mennesker starter virksomhed i denne her tid. For deres skyld og for samfundets skyld burde vi hjælpe dem, alt hvad vi kan.

Et meget overset tilbud til iværksættere er Startvækst som hører under Erhvervsstyrelsen. Hér kan man få hjælp til både idéfasen, opstart, drift og nedgang. Man kan få adgang til sparring og rådgivning hos en vækstkonsulent i ét af landets 5 væksthuse. Desuden ligger der på siden et hav af gratis og effektive værkstøjer lige til at bruge.

Desværre er der bare ikke ret mange iværksættere / virksomhedsejere der kender til den side. Og når de ikke kender den – så bruger de den heller ikke…

Og det er brand ærgerligt. For der er masser af værdifuld viden og hjælp at hente. Om det er fordi, man fra det offentlige har været for dårlig til at udbrede kendskabet til hjemmesiden og Væksthusene, ved jeg ikke. Men hvad enten du er nybagt eller garvet virksomhedsejer, kan du roligt lægge siden ind under dine foretrukne faner 🙂

Flere nye iværksættere…

a-pair-of-pearsFlere gange de sidste par uger, har der været indslag i diverse nyhedsmedier, der fortalte, at vi i Danmark oplever en øget strøm af iværksættere. Unge mennesker som realiserer deres drøm om at få eget cvr nummer.

Det er selvfølgelig yderst positivt. I hvert fald et langt stykke hen af vejen. Hvis ellers idé, forventninger og forudsætninger er i orden.

Det oplever jeg desværre ofte, at de ikke er. Specielt hos de helt unge mennesker som starter deres egen virksomhed.

Idé – Erhvervslivet har forandret sig meget de sidste 10 år. Indgangsbarriererne er blevet lavere i de fleste brancher. Afståelse på lokaler ses næsten ikke mere, driftsmidler kan leases, varelagre tages ind på kommisionsaftaler og den fagre og lettilgængelige teknologi incl. internettet giver nemmere adgang til mulige kunder. Alt dette betyder, at flere idéer bliver ført ud i livet. Også dem der ikke burde blive det. Et eksempel herpå kunne være de utallige netshops der popper op og lukker igen efter et stykke tid.

Forventninger – Mange af de unge iværksættere har meget urealistiske forventninger til livet som selvstændig. De er vokset op med rollemodeller, som havde fordelen af, at være first movers og som derfor har fået kæmpe succes med deres forretningsidéer. Det er bare sjældent, at nummer 17 i rækken får lige så stor succes som nummer 1. Men dét de unge ser, er et glansbillede i medierne, store biler, snak om frihed og et liv i overhalingsbanen. Og det frister. De ser ikke alle de hårde arbejdstimer, omkostninger, fejltagelser og afsavn som ligger forud for succesen. Og de ser slet ikke alle dem, som ikke klarede den.

Forudsætninger – Rigtig mange af de iværksættere som jeg rådgiver, har simpelthen ikke gjort deres hjemmearbejde godt nok. De har ikke lavet en simpel forretningsplan for deres virksomhed. De har ikke plan b, c eller d liggende i skuffen. De har ikke opbygget et stærkt nok netværk de kan trække på. Og de har sat sig alt for lidt ind i regler og forpligtelser der følger med titlen som virksomhedsejer. Et fint eksempel herpå, er netshop ejeren der ikke aner hvad der står i købeloven….

Ovenstående 3 punkter er dem jeg ser de unge iværksættere oftest glider i. Dertil kommer manglende økonomisk styring og viden  – som er et helt kapitel for sig.

Så selv om jeg sidder på forreste række og klapper meget højt af den øgede strøm af iværksættere, er det med en lille smule ærgelighed. For det er ikke nødvendigvis en værdi, at der starter flere nye virksomheder op. Værdien opstår først, hvis disse nystartede virksomheder vokser sig stærke og solide så de bidrager med kapital og arbejdspladser til samfundet. Og det synes jeg ikke de får den nødvendige støtte til. Mit bud på hjælp til nystartede virksomheder, omhandler bl.a. bedre kendskab til eksisterende tilbud om gratis rådgivning, mentorordninger  og en lempelse af momsen for nystartede virksomheder – det kan du læse mere om senere.